2022-03-30 

來源：工人日報客戶端

原標題：

廣西農村信用社：解決員工所需所想所盼 構建和諧勞動關系

工人日報-中工網(wǎng)記者 龐慧敏 通訊員 覃孝召

“我們有廚房了，以后再也不用發(fā)愁吃飯去哪里解決啦！”廣西蒼梧農商行六堡支行的員工李志林在與家人的通話中，喜悅與幸福之情溢于言表。據(jù)悉，該行投入265萬多元改造建設基層網(wǎng)點的員工廚房、宿舍以及文體設施，為網(wǎng)點添置炊具、冰箱、飯桌椅、淋浴設備等，切實改善基層員工的工作生活條件。這是廣西農信系統(tǒng)工會組織扎實推進“我為群眾辦實事”取得成效的一個鮮活例子。

全區(qū)農信系統(tǒng)各級工會組織圍繞廣大員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，最困難、最操心、最憂慮的實際問題，把黨委的關懷和工會組織的溫暖送到廣大員工心坎上，構建推動和諧勞動關系。

撐起合法權益“防護傘”

融安農商行員工張平收到7.7萬元重疾救助資金到賬的短信息時，熱淚盈眶：“這筆救助資金極大緩解了我治病費用支出，后期的康復治療也有了保障”。忻城聯(lián)社員工羅代俊收到對其父親的5萬元重疾救助資金時也感慨地說：“組織上對我們家人如此貼心的呵護關愛，解除了我們后顧之憂，讓我們輕裝上陣，把更多的精力投入到干事創(chuàng)業(yè)上”。

廣西農合機構各級工會組織在落實依法保障機制，規(guī)范員工勞動用工制度，保障員工基本權益的基礎上，堅持勞資雙贏、共享獲利，盡最大努力爭取員工福利保障，將員工法定“五險一金”保障擴大到“八險三金”（即補充增加了員工團體意外險、補充醫(yī)療保險、職工互助保險以及企業(yè)年金、重大疾病醫(yī)療救助基金），全面提高員工保障，解決員工后顧之憂，努力提升員工安全感。目前，廣西農信系統(tǒng)共籌集重大疾病醫(yī)療救助基金879.39萬元，發(fā)放重疾救助金864.16萬元，惠及357名員工及親屬。

構筑關心關愛“暖心屋”

廣西農信社系統(tǒng)現(xiàn)有在崗員工2.5萬人，營業(yè)網(wǎng)點2334個，其中下沉縣域營業(yè)網(wǎng)點1972個，占84.49%，像李志林這樣的基層一線員工占在崗員工數(shù)的77%。工會組織作為員工的“貼心人”，切實加強對員工的人文關愛，及時回應員工所需所想所盼。建設600多平米的廣西農信“行史館”、400多平米的“清廉館”，建設一批職工之家、職工書院，打造精神家園，凝聚員工歸屬感。在全系統(tǒng)開展“我為員工辦實事”鞏固拓展行動，推行基層網(wǎng)點“五小”（即小食堂、小宿舍、小浴室、小圖書室、小文體室）工程建設，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線員工吃飯難、住宿差、生活單調的現(xiàn)實問題。深入實施“情系員工、和諧農信”系列活動，關愛員工身心健康，組織員工進行例行體檢，關愛婦女職工健康，額外增設女職工專項體檢項目，有針對性地開展心理疏導和醫(yī)療保健咨詢講座。實施內部員工異地分居“團圓計劃”，組織在崗優(yōu)秀員工開展療休養(yǎng)活動。

營造健康成長“新天地”

“那么多年的鉆研沒白費，我的高級職稱終于派上用場啦！”桂盛金科公司的專業(yè)技術骨干黎彬、王潔松接到高級工程師聘書，相互交流中自豪感和成就感不禁喜形于色。

在人才培養(yǎng)發(fā)展上，廣西農信聯(lián)社積極推進內部體制機制改革，完善員工職級管理體系，暢通管理序列和專業(yè)序列并行的員工發(fā)展通道，指導員工開展職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，切實加強專業(yè)技術職務評聘，2021年來廣西農信聯(lián)社共聘任高級專業(yè)技術職務59人，讓專業(yè)技術骨干的價值得到充分體現(xiàn)。同時，推進員工職級套轉和薪酬體系改革落地，建立科學合理的薪酬體系，打破相同職級員工薪酬“一刀切”“吃大鍋飯”的平均主義問題，激活員工內生動力，為員工營造更加良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。7名員工及親屬。

構筑關心關愛“暖心屋”

廣西農信社系統(tǒng)現(xiàn)有在崗員工2.5萬人，營業(yè)網(wǎng)點2334個，其中下沉縣域營業(yè)網(wǎng)點1972個，占84.49%，像李志林這樣的基層一線員工占在崗員工數(shù)的77%。工會組織作為員工的“貼心人”，切實加強對員工的人文關愛，及時回應員工所需所想所盼。建設600多平米的廣西農信“行史館”、400多平米的“清廉館”，建設一批職工之家、職工書院，打造精神家園，凝聚員工歸屬感。在全系統(tǒng)開展“我為員工辦實事”鞏固拓展行動，推行基層網(wǎng)點“五小”（即小食堂、小宿舍、小浴室、小圖書室、小文體室）工程建設，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線員工吃飯難、住宿差、生活單調的現(xiàn)實問題。深入實施“情系員工、和諧農信”系列活動，關愛員工身心健康，組織員工進行例行體檢，關愛婦女職工健康，額外增設女職工專項體檢項目，有針對性地開展心理疏導和醫(yī)療保健咨詢講座。實施內部員工異地分居“團圓計劃”，組織在崗優(yōu)秀員工開展療休養(yǎng)活動。

營造健康成長“新天地”

“那么多年的鉆研沒白費，我的高級職稱終于派上用場啦！”桂盛金科公司的專業(yè)技術骨干黎彬、王潔松接到高級工程師聘書，相互交流中自豪感和成就感不禁喜形于色。

在人才培養(yǎng)發(fā)展上，廣西農信聯(lián)社積極推進內部體制機制改革，完善員工職級管理體系，暢通管理序列和專業(yè)序列并行的員工發(fā)展通道，指導員工開展職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，切實加強專業(yè)技術職務評聘，2021年來廣西農信聯(lián)社共聘任高級專業(yè)技術職務59人，讓專業(yè)技術骨干的價值得到充分體現(xiàn)。同時，推進員工職級套轉和薪酬體系改革落地，建立科學合理的薪酬體系，打破相同職級員工薪酬“一刀切”“吃大鍋飯”的平均主義問題，激活員工內生動力，為員工營造更加良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。